Esistono diversi modelli di governance, di struttura legale e decisionale che rispondono alle necessità di progetti che possiedono sia obiettivi di massimizzazione del “purpose” e “dell’impatto” che obiettivi di redditività economica tradizionali. Durante questo incontro parleremo di esempi di aziende strutturate secondo modelli “alternativi”, quali quello sociocratico (metodo decisionale fondato sull assenso), agile o TEAL, e guarderemo anche ad strutture legali innovative come la steward-ownership (una valida all'azionariato classico).