Qual è la struttura di governance più adatta per un progetto ad impatto? Come gestire al meglio le risorse facilitando un ambiente di lavoro inclusivo e partecipativo? Durante questo incontro parleremo di esempi di aziende strutturate secondo modelli “alternativi”, quali quello sociocratico (metodo decisionale fondato sull assenso), agile o TEAL, e guarderemo anche a strutture legali innovative come la steward-ownership (una valida all'azionariato classico).

Programma

18:00-18:40 Arrivo partecipanti e aperitivo iniziale

18:30-18:40 Introduzione di Impact Hub Ticino

18:40-19:00 Presentazione del tema, “keynote”

19:00-19:30 Discussione aperta